مقدمة
تنطوي عملية صنع القرار السياسي بإيران على غموض وتعقيدات بالغة، تتكون وتتشكل في كواليس مؤسسات الدولة الرسمية وأخرى غير الرسمية، أو تلك التي اصطلح على تسميتها بالمؤسسات شبه الرسمية. ويزداد هذا الغموض تعقيدا وذلك التعقيد غموضا في الدوائر غير الرسمية المعنية بصنع القرار في الظل، أو تلك المعنية بعملية ما قبل القرار السياسي، ويُقصد بها هنا مراكز الدراسات السياسية والاستراتيجية التابعة للجامعات أو للمؤسسات الرسمية، أو تلك المراكز الخاصة المتماهية مع النظام والدولة، شأنها شأن أي تركيبة أخرى في أنظمة دول الشرق الأوسط. لكن إيران، وكما اقتضت الضرورة عادة، لها خصوصيتها وفرادتها في المجالات كافة، ومن ذلك اعتماد قادتها على مراكز بحوث سياسية واستراتيجية شبه مستقلة لها أثرها الفاعل في توجيه القادة وصُنع عقيدتهم السياسية والاستراتيجية. ونظرا لهذا التعقيد والغموض تسعى هذه الدراسة عن ” مراكز صُنْع القرار بإيران ” إلى تفكيك هذا التعقيد وإزالة ذلك الغموض بقدر الإمكان. وحتى تأتي هذه الدراسة بجديد في هذا المضمار، كان يجب أن تعتمد على مصادر أصلية باللغة الفارسية، فضلا عن المراجع العربية التأسيسية؛ بهدف التوصل إلى ميكانيكية صنع القرار بإيران من منبعها في مراكز الدراسات السياسية والاستراتيجية، والتوصل إلى نتيجة المنتج الأخير في تفاعلات إيران الداخلية وعلاقاتها الإقليمية والدولية.
